
L'utilisation de G'ma en entreprise peut être justifiée par différents besoins, au sein de plusieurs services. En effet, si une GMAO vise en premier lieu à assister le service maintenance, elle s'avère aussi bénéfique pour d'autres services tels que la production et la direction.
Voici les principaux objectifs auxquels G'ma répond pour différents services, à travers certaines de ses fonctions.
ORGANISER LES INTERVENTIONS :
- Planification des interventions curatives et préventives.
- Programmation des remplacements de pièces.
- Planification des intervenants extérieurs.
FACILITER LA GESTION DES TECHNICIENS :
- Attribution des interventions à un ou plusieurs techniciens selon leurs compétences.
- Suivi de l'évolution des dépannages.
- Visualisation de la disponbilité des techniciens.
ASSISTER LES INTERVENTIONS DES TECHNICIENS :
- Ordonnancement des DI par type et par priorité.
- Assignation de documents à une DI (procédures, photos, pdf, ...).
- Reconnaissance des pannes récurrentes et de leurs solutions.
AMELIORER LA COMMUNICATION :
- Standardisation de la procédure des demandes d'intervention.
- Suppression des relances récurrentes par l'enregistrement des DI.
- Visualisation des étapes de la prise en charge d'une DI.
OPTIMISER LA PRODUCTION :
- Allongement de la durée de vie des équipements.
- Diminution du délai de prise en charge des DI.
- Gestion des stocks
AIDE A LA PRISE DE DECISION :
- Calcul des indicateurs de performance (MTTR, MTBF).
- Calendrier annuel des heures d'arrêts par machine.
- Visualisation des tableaux de bords.